Выбрать для себя главное дело в жизни, найти свое призвание — не это ли самое главное для человека наряду с созданием семьи? Пять лет назад в стране начали открываться Центры опережающей профессиональной подготовки — ЦОПП.
А самый первый в России был открыт в Кузбассе в октябре 2019 года. Как ЦОПП решает самые насущные вопросы профориентации и подготовки кадров, рассказывает директор Сибирского политехнического техникума Виктор Лысенко.
«Готовы быть драйвером развития СПО»
Татьяна Аряшкина: Виктор Геннадьевич, как получилось, что Вы, будучи директором крупнейшей образовательной организации Кузбасса, взвалили на себя еще и создание ЦОПП?
Предложение касалось развития всех экономических отраслей региона. В Минпросе концепцию удалось защитить. Опыт работы на разном уровне позволил выстроить видение проблемы от директора школы и учителя до директора профессиональной образовательной организаций Кемеровской области, о состоянии профориентационного и учебного процесса всех техникумов и колледжей Кузбасса. Было предложено широкое и общее видение в плане развития всей системы СПО. Сибирский политехнический техникум был готов к тому, чтобы стать драйвером этого развития с опорой на успешные практики взаимодействия с флагманом химической промышленности и максимально успешным проектом экономики региона — КАО «Азот».
«Мы начали создавать идеологию опережения»
— С чего вы начали, чтобы ЦОПП заработал?
— Начинали практически с чистого листа: не было инфраструктуры, оборудования, методического обеспечения, но была идея — создание новой системы подготовки рабочих кадров для региона. Для этого нужно было изменить структуру мышления руководителя образовательной организации. Внедрить в его сознание идеологию опережающей подготовки. Ведь при содействии ЦОПП техникумы и колледжи получали новые возможности — самим создавать образовательные программы для востребованных профессий, внедрять короткие образовательные программы по переподготовке, создавать свои методики, чего до этого не было.
Надо сказать, эту идеологию не сразу приняли. Прошел год, два, мы провели несколько стратегических сессий, региональных совещаний со СМИ, с органами власти. Хорошим подспорьем для СПО выступили федеральные проекты по содействию занятости населения, программы по профессиональному обучению и дополнительному профессиональному образованию россиян, пострадавших из-за коронавируса. Мы продолжали убеждать и доказывать, что нельзя жить сегодняшним днем. Первый лозунг, который встречал гостей в нашем коворкинге, был: «Будущее уже здесь».
«Все партнеры ЦОПП увидели для себя выгоду»
— Как ЦОПП будет развиваться в следующую пятилетку?
— Вот новый федеральный проект, о котором все говорят, — «Кадры». Везде не хватает людей, и как сделать так, чтобы кадры, отучившись, сразу приходили на предприятие? И бывший студент пошел туда, куда нужно?
— Если не будем работать по-новому, мы этот вопрос не решим.
Школы всегда были нашими преданными партнерами. В Кемеровской области в профориентационном проекте «Билет в будущее» с 2019 по 2024 год приняло участие 79 135 школьников. Именно в школу направлен вектор усилий для формирования верных профессиональных маршрутов юных кузбассовцев. Суммируя наши достижения за пять лет, мы гордимся тем, что удалось достичь. В 2024 году ЦОПП Кузбасса по оценке уровня эффективности входит в пятерку лучших ЦОПП России. А по реализации федеральных проектов в ТОП-3.
В Кузбассе произошло столько изменений за эти 5 лет! Активно продвигается деятельность научно-образовательного центра «Кузбасс», культурного кластера, открываются новые предприятия. На следующие пять лет мы ставим себе задачу — обеспечить 100% узнаваемость в СМИ. Это очень важный вопрос, ведь до этого момента мы работали «точечно». Максимальную активность в медиапространстве поможет нам осуществить создание медиацентров во всех образовательных учреждениях.
— Кто будет представлять ЦОПП на новых площадках в СМИ, кто будет амбассадором наших образовательных проектов?
— Здесь мы видим наших главных союзников — муниципальные органы исполнительной власти и руководители предприятий и организаций. Именно они помогут добиться максимальной узнаваемости, поддержки и пропаганды работы ЦОПП. Еще одна из важных задач на будущее — ЦОПП должен быть открыт для коллективного пользования, чтобы каждый житель Кузбасса, каждый гражданин мог пользоваться его услугами.
Пять лет назад не всем было понятно, что это за аббревиатура такая, что означают эти буквы — «ЦОПП». А сегодня мы планируем свою деятельность с твердой уверенностью, что мы можем все реализовать, внедрить и принести пользу экономике региона и страны в целом. Ведь самые первые проекты мы уже воплотили. С 2019 года на стене ЦОПП размещен бренд: «Новый Кузбасс уже здесь».