Семейная ферма. Как кузбассовец стал поставщиком молока

Сам фермер работает в районе уже давно. В 2002 году, после распада совхоза «Новый путь» он выкупил ферму в деревне Калтышино вместе с гаражом и зданием МТФ. Здания он переоборудовал под содержание овец и начал заниматься их разведением. Попутно взял в аренду пастбища и земли у местных крестьян. Сейчас у него 1200 овец и баранов, хозяйство полностью обеспечено техникой и кормами.

Но с 2013 года Лече Халидов всерьёз занялся развитием своей фермы, рассудив, что дополнительный источник молока не будет лишним ни для района, ни для Кузбасса в целом. Ведь сейчас крупные производители молока, вроде вагановского комплекса, перерабатывают молоко сами. На частных подворьях коров почти не осталось. Крестьяне предпочитают баклуши бить, сидя на пособиях. Поэтому местный молочный завод работает всего в полсилы – нет молока, нечего перерабатывать.

Расчёт без риска

Развитие фермы оказалось не самым дешёвым занятием. И своих средств сельхозпроизводителю, конечно, не хватало вначале и не хватило бы сейчас. Но ему помогла государственная программа «Строительство семейных молочных ферм», по которой удалось получить грант около 10,4 млн рублей. Ещё около 5 млн рублей – кредит от Россельхозбанка. Кредит, по словам фермера, получить удалось легко. Сотрудники банка сами помогли собрать все документы и обсчитать проект.

В итоге сошлись на том, что уровень риска минимален, а срок окупаемости проекта составит всего 3,5 года. В общении с банком, конечно, помогла и хорошая кредитная история. Банк сотрудничает с Лече Халидовым с 2006 года. Первый кредит он брал как владелец личного подсобного хозяйства на покупку коров и на то, чтобы отремонтировать помещения для скота. Второй кредит брал на покупку техники. В 2011 году зарегистрировал крестьянско-фермерское хозяйство. Брал ещё несколько кредитов на покупку техники и сезонно-полевые работы.

«Когда появилась государственная программа «Развитие семейных молочных ферм», банк предложил принять в ней участие. Когда Лече решился на этот важный шаг, мы помогли ему подготовить проект, подать заявку на получение гранта и защититься. В сентябре 2013 года он получил грант на строительство семейной молочной фермы на 200 голов.

И уже в рамках данной госпрограммы взял ещё три кредита на покупку трактора, грузовика с прицепом и доильного оборудования», – рассказала Галина Фролова, директор Кемеровского регионального филиала АО «Россельхозбанк». Так, по словам Галины Ивановны, банк становится ключевым финансовым инструментом развития агропромышленного комплекса России и обеспечения продовольственной независимости. 17 млн рублей – во столько обошлось открытие новой молочной фермы.

Жизнь без конкурентов

Своё хозяйство Лече Халидов планирует развивать постепенно. От 430 тонн молока планирует вывести производство на уровень 900 тонн к 2018 году. Устроит работать на ферму семь человек. Открытие такого предприятия для отдельно взятой деревни и даже для Промышленновского района – это масштабное событие. Ведь ферма станет для поселения и основным работодателем, и главным источником налогов. Неслучайно открывали его гости из самой Промышленной и из Кемерова.

Известно, что большое начинается с малого. И где есть один удачный пример развития бизнеса с государственной поддержкой и кредитами, которые даются на развитие дела, а не для извлечения сверхвыгоды, там появятся и другие. В Кемеровской области производством молока уже занимаются 260 хозяйств. По данным департамента сельского хозяйства Кемеровской области, в общей сложности на молочный рынок области поступает до полумиллиона тонн сырья в год. А нужно в два раза больше.