Из угля можно получать 130 видов химических продуктов, а из них - более 5 тыс. видов самой разнообразной продукции - от синтетической нефти до углеродных сорбентов. Так почему в Кузбассе, который добывает больше половины российского «чёрного золота», до сих пор ещё машины не ездят на угольном бензине, а в реках не течёт пропущенная через угольные фильтры чистейшая вода? Подробности выяснял корреспондент «АиФ в Кузбассе».
Сомнительная углехимия
НОЦ «Кузбасс» провёл научно-практический угольный форум. На нём обсудили вопросы глубокой переработки топлива и участия в этом науки, власти и бизнеса.
Спектр возможностей углехимии широк. В Китае из твёрдого топлива чего только не вырабатывают, сжижая его и выделяя из него газ. Сегодня Поднебесная - бесспорный лидер по переработке угля в нефтехимическую продукцию и уже семимильными шагами приближается к получению энергоносителя будущего - водорода. Причём, как отмечают российские учёные, многие советские разработки легли в основу китайских технологий.
Сомнения в экономической эффективности таких производств высказал депутат Госдумы от Кузбасса, зампредседателя комитета по энергетике Дмитрий Исламов: «В Китае развивается переработка угля, потому что цена на газ там выше, чем у нас, а уголь дешевле. Поэтому там есть экономические условия для создания такого рода производств. Мы в России всё то же самое можем повторить, но из-за того, что экономические условия другие, мы не можем полностью перенести к нам опыт Китая». По его словам, Госдума намерена заказать исследование о внедрении технологий глубокой переработки угля, с учётом законов и цен, с анализом рыночных ниш.
Во что вкладывает бизнес?
Но, судя по тому, что бизнесмены не горят желанием вкладываться в углехимию, рыночных ниш они не видят. В этом смысле интересны результаты опроса участников индустриального диалога, в котором участвовали предприниматели. На вопрос, почему бизнес не понимает результатов фундаментальных исследований, больше половины ответили, что им сложно увидеть в научной разработке бизнес-результат. По мнению 57% участников диалога, чтобы сделать научные исследования удобоваримыми для предпринимателей, нужно оформить их как часть прикладных бизнес-решений.
Впрочем, нельзя сказать, что угледобытчики вовсе отказываются от инноваций. Они заказывают научным институтам разработку технологий, которые им необходимо внедрить на производстве. Например, гендиректор угольной компании Анатолий Мешков рассказал: «В КузГТУ разработали для нас гидромолот, мы его изготовили на заводе, сегодня он работает на очистном участке. Технология удачная, в перспективе планируем развивать это направление».
Подобным же образом в угольной компании внедрили шумопонижающие купола, программный комплекс главного инженера. «Мы являемся заказчиками и разработчиками технического задания. Институт «запускает мозги» и привлекает инженеров для разработки. Совместно с ними определяемся, где будем реализовывать проект, то есть подбираем заводы, на которых можно изготавливать. К сожалению, когда не нашли на рынке, что нам необходимо, начали развивать это у себя: из небольших мастерских мы сделали свой завод, который покрывает наши потребности», - рассказал Анатолий Мешков.
Начальник управления аналитики и контроля одного из кузбасских промышленных холдингов Татьяна Кузнецова, перечисляя инновации, внедрённые на предприятии, назвала технологии экологизации производства, его безопасности, повышения производительности. Но углехимических разработок среди них нет. «В России технологии глубокой переработки угля на лабораторном уровне или в стадии опытно-промышленной эксплуатации, - отметила она. - Бизнесу необходимы от российской науки экономически эффективные технологии для расширения видов продукции из угля и направлений её использования. В данном процессе необходима также поддержка власти. Господдержка - это нормально, когда новая продукция осваивает новые рынки. Или бизнес должен взять на себя риск продвижения новой продукции, что на сегодняшний день при наличии других рисков крайне проблематично».
Координатора не хватает
А рисков угольщики называют немало: и снижение спроса на уголь, и угроза сокращения объёмов потребления, и ограничения по перевозке на восток. Добавьте к этому нынешние проблемы - коронавирус, затяжное падение цен и объёмов добычи - и вот результат: если в 2019 году угольщики вложили в развитие отрасли 105 млрд руб., то с начала 2020 года инвестиции составили 35 млрд руб. Тут уж не до дорогущей углехимии.
«В Кузбассе есть сырьевая база и есть возможность построить сначала демонстрационную установку, а после этого обеспечить строительство промышленной мощности, - уверен Антон Максимов. - С нашей точки зрения, необходим центр, который бы взялся это координировать. В нём будет сидеть аналог генерального конструктора, как в ракетно-космической отрасли». Год назад в регионе организовали научно-образовательный центр мирового уровня «Кузбасс» с целью налаживания взаимодействия власти, бизнеса и науки для внедрения инновационных проектов. Чем не «генконструктор»?