Кемерово, 15 февраля - АиФ-Кузбасс. Менеджмент ООО «Мечел-Энерго» подвел первые итоги реализации обновленной стратегии развития предприятий энергетического дивизиона, принятой в конце прошлого года.
Так, в обновленной стратегии развития предприятий энергетического дивизиона определены цели и задачи по основным направлениям деятельности до 2020 года. В соответствии с миссией компании, направленной на повышение надежности и эффективности энергоснабжения потребителей, на этот период зафиксированы базовые показатели по 4-м стратегическим целям.
Блок генерации и передачи отвечает за обеспечение максимальной эффективности и надежности производства и передачи энергоресурсов.
Блок перспективного развития несет ответственность за энергоснабжение строящихся и вводимых объектов группы «Мечел».
Цель блока дополнительных сервисов - обеспечение финансовой эффективности от оказания ремонтных услуг и реализации мероприятий по повышению энергоэффективности.
Блок энергосбытовой деятельности нацелен на удержание рынка сбыта электрической и тепловой энергии.
Разделение бизнеса по видам деятельности и внедрение вертикально-интегрированной системы управления позволит повысить оперативность управления и снизить издержки производства.
Обновленная стратегия не только описывает конкретные проекты, которые предстоит реализовать для достижения поставленных стратегических целей, но и предусматривает первоочередные меры для повышения эффективности бизнеса, развития сервисного обслуживания, сокращения количества юридических лиц внутри энергодивизиона.
Например, объединение 3-х подразделений «Мечел-Энерго», работающих в Челябинской области в один филиал будет способствовать повышению качества управления генерирующими предприятиями и оптимизации затрат.
«Цели и задачи по основным направлениям деятельности могут ежегодно корректироваться в зависимости от потребностей предприятий группы «Мечел» и изменения рыночных условий, однако приоритетные задачи «Мечел-Энерго» должны остаться без изменений: это переход на долгосрочные договоры по аренде тепловых сетей; переход на энергосервисные контракты; переход на прямые договоры с потребителями с открытием собственных Центров обслуживания клиентов (ЦОКов)»,- отметил Генеральный директор ООО «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский на оперативном совещании, посвященном подведению итогов работы компании за январь 2013 года.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть