Кемерово, 13 ноября - АиФ - Кузбасс. В минувшую субботу генеральный директор ООО «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский провел совещание с руководителями предприятий и топ-менеджерами компании. Обсуждались итоги подготовки к очередному осенне-зимнему сезону и перспективы развития энергетического дивизиона до 2020 года.
Все филиалы и обособленные подразделения ООО «Мечел-Энерго» получили паспорта готовности к работе в осенне-зимний период. Как отметил генеральный директор «Мечел-Энерго» Юрий Ямпольский, подготовка проводилась в соответствии с «Положением о готовности субъектов энергетики к работе в осенне-зимний максимум нагрузок»:
«Готовность предприятий проверялась комиссиями в составе представителей Ростехнадзора и Системного оператора. Результатом слаженной и профессиональной работы персонала явилось своевременное получение этого важного документа - «Паспорта готовности к работе в ОЗМ 2012/2013г.г.».
Большое внимание в ходе данного совещании было уделено стратегии развития компании до 2020 года. Участники детально обсудили стратегические цели по каждому направлению деятельности энергетического дивизиона, а также задачи каждого подразделения для достижения этих стратегических целей.
Для повышения оперативности принятия и выполнения решений, а также сокращения издержек и оптимизации затрат, было принято решение о внедрении новой, вертикально-интегрированной структуры управления по следующим блокам: блок генерации и передачи, блок энергосбытовой деятельности, блок перспективного развития и блок дополнительных сервисов.
В течение месяца для каждого блока планируется утвердить свою цель, так называемую цель верхнего уровня, а также разработать критерии оценки достижения этой цели. После этого будет проведена корректировка общей матрицы целей и задач энергетического дивизиона.
«К началу декабря нам необходимо окончательно определить, что и в какой срок должны сделать руководители направлений, чтобы обеспечить достижение каждой цели верхнего уровня. Надежность и эффективность - это два ключевых слова нашей стратегии. Кроме качественного обслуживания всех российских предприятий группы «Мечел», мы должны учесть и реализовать все возможности получения максимальной прибыли от оказания дополнительных услуг на внешних рынках», - отметил Юрий Ямпольский, подводя итоги совещания.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть