106

Почему в Кузбассе рушатся новостройки?

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 33. Аргументы и факты - Кузбасс 15/08/2012
Фото: АИФ

За несколько дней до празднования дня строителя в Новокузнецке произошло ЧП: рухнул потолок в торгово-развлекательном центре «Глобус», построенном всего семь лет назад. И это не исключительный случай: за 2011-2012 годы в областную администрацию поступило почти 300 жалоб на качество новостроек. В чем причина — строить разучились или экономят на всем? Ответ на этот вопрос «АиФ в Кузбассе» ищет вместе с Максимом ГАЙДЕНКО, генеральным директором одной из строительных фирм.

Стройкой «рулят» временщики
— Мы раньше гордо говорили: «Это построено на века!» Сейчас же работа строителей вызывает недовольство и нарекания. Того глядишь, дождемся, что люди начнут стороной обходить любые новостройки. Максим Юрьевич, что произошло в строительной отрасли?
— Вы посмотрите, кого сейчас поставили во главу угла. На всех крупных предприятиях «рулят» эффективные менеджеры. Может, они и умеют хорошо складывать цифры. Но их главная задача — удешевление не смотря ни на что. Помните сказку «Как купец шапку шил»? От экономии все проблемы.
Например, решил завод отремонтировать цех, объявляет аукцион на выполнение работ, заявляет начальную стоимость проекта в 100 тысяч рублей. Пришли три строительные компании: одна заявила 100, другая — 95, третья — 90. Затем менеджер, ведущий торги, спрашивает: «Кто желает улучшить условия?». Улучшить — значит снизить цену, шаг 10 тысяч. В России предел понижения цены на тендере никак не ограничен, в отличие от всего остального мира! Ведь если снижаешь стоимость более чем на 10%, значит, будешь экономить на качестве материалов, налогах, зарплате квалифицированных работниках и т.д. Обоснованная цена складывается из многих факторов, но всегда найдется отчаянная компания, которая подпишется за полцены, выиграет тендер, а работу не сделает, и деньги потратит. Но зато аукцион проведен грамотно! И тот менеджер, который проводил аукцион, получит премию: чем ниже итоговая стоимость лота, тем выше размер его премии. А то, что это здание посыплется через 2-3 года, его не волнует: свой процент он уже получил и потратил. Многие компании, «нахлебавшись вдоволь» такой работы, просто уходят из бизнеса, особенно «старая школа», опытные грамотные специалисты.
Откуда экономист может знать специфику производства? Скажем, выполняем мы работу на объекте, выдаю менеджеру спецификацию на оборудование, где четко расписано: марка, параметры, количество. Позже он звонит мне: «Тут много букв в марке, а если одна буква — другая, есть разница?» Отвечаю: «Есть, это другое оборудование». На что менеджер восклицает: «Так оно дешевле почти вдвое того, что ты просишь!» Он понятия не имеет, что он покупает, для каких целей. И такие «руководители» повсюду.
— Почему в таких случаях бездействуют собственники? Ведь это их компанию начинают ругать. Их не заботит собственное доброе имя?
— Все крупные собственники живут за границей. А тем управляющим, которые работают здесь, хорошее имя фирмы до лампочки. У них две задачи: показать красивые отчеты собственнику и как можно больше успеть «намолотить», пока ты на должности. Как это будет строиться, кем будет делаться, сколько простоит — им не интересно.
— А что насчет объектов, финансируемых бюджетом? Там торги проходят по такому же принципу? И правда ли, что на строительство бюджет тратит меньше денег, чем декларирует?
— Я не могу утверждать, что средств выделяется меньше, чем заявлено, т.к. с бюджетами стараюсь не работать. Но вот о том, что приличная часть выделенных денег оседает в карманах должностных лиц, мне говорили многие и не раз. У чиновников в руках очень мощный инструмент, с помощью которого можно влиять на все. Вопрос в том, как государственные люди его используют — в своих целях, либо на благо города, жителей. В коридорах власти встретить «работающих на благо города» — большая удача, редкость в наше время.
Как здесь работает система? Чиновник, курирующий «бюджетный» объект, открыто заявляет: «Мне вообще по барабану, как вы собираетесь строить или ремонтировать. После торгов проценты заносите, и что хотите, то делайте на оставшиеся деньги, проверять особо не буду». То есть строительной фирме надо и тендер выиграть, и часть оставшихся денег подарить. Вот и считайте, в лучшем случае 30% от заявленной стоимости проекта останется для производства работ. Так и строятся на оставшиеся крохи больницы, школы, детские сады. Причем проблема тут не в личности конкретного чиновника, проблема — в системе. Он такой же менеджер, только от государства. Временщик. Он не знает, будет ли он завтра на этой должности, поэтому нужно откусить сегодня кусок побольше.
На материалы остаются копейки
— Вам лично приходилось выполнять заказы за 30% от начальной стоимости? Долго простояли эти объекты?
— Приходилось и за 10%. В 2010 году мы ремонтировали электрические подстанции от Белова до Таштагола. Генеральный подрядчик выиграл тендер, цена которого составляла процентов 80 от реальной, за эти деньги можно было выполнить качественный ремонт. Правда, у него из своей базы был только компьютер да директор, остальное — техника, офис — взяты в аренду. Этот генеральный подрядчик нанял нашу фирму и еще несколько таких же компаний. Предложил за работу 10% от реальной стоимости! Но мы и от этих 10% получили лишь половину. Как экономили? Например, нужно было заменить масло высоковольтных выключателей на новое, на это средств не хватало. Оказалось, на порядок дешевле купить установку для регенерации старого масла, догоняли его до параметров, приближенных к новому, технологическая карта ремонта это допускает. Где не удавалось догнать до необходимых параметров — меняли на новое. А долги работникам я закрывал за счет прибыли с других объектов.
— И эти сети сейчас работают?
— То, что мы отремонтировали, еще пять-семь лет проработает. Отдать должное, в энергетике еще остались технари старой закваски, которые ни за какие договоренности не пропустят некачественную работу. Хотя, если бы мы получили все деньги, положенные по проекту, можно было бы полностью заменить оборудование на новое, которое проработало бы минимум 25 лет.
— Почему вы соглашаетесь работать за копейки, отлично понимая, что от этого страдает качество? Не проще ли поменять сферу деятельности?
— Во-первых, я лучше отработаю в ноль, чем буду сидеть без заказов. Так я обеспечу людей зарплатой, работой. Даже месяц простоя в рамках нашей компании — это 700 тыс. рублей: налоги, аренда, зарплата, бюджетные платежи.
Во-вторых, ничего лучше, чем строить, я не умею делать. Я прошел все ступеньки служебной лестницы, был монтажником, слесарем, теперь стал руководителем. Мне нравится организовывать работу на объекте и видеть, какая «конфетка» в итоге получается. Сейчас мы уходим от промышленного строительства в малоэтажное жилое строительство, это более перспективное направление, которое развивается и контролируется федеральной властью.
Нужна личная ответственность
— Как можно разрубить этот клубок откатов в строительстве? Есть ли надежда, что когда-нибудь наши дома будут строиться на века?
— Первое — нужно установить предел падения цен на тендерах. Почему перетащили из-за границы систему тендеров, а про антидемпинговые меры благополучно забыли? Во всем мире на аукционах есть ограничения: если ты опускаешь цену больше, чем на 10%, торги останавливаются.
Второе — ввести ответственность каждого должностного лица персонально. За каждое решение должно отвечать не коллективно-расплывчатое ведомство, как сейчас, а конкретный человек. Как бы ни ругали сейчас Сталина, но, на мой взгляд, это была единственная эффективная экономика в новейшей истории. Вызывали человека на ковер и спрашивали: «Вася Иванов, ты почему такое решение принял? Видишь, к чему привело? Поезжай теперь в Сибирь и помогай ребятам полоть тайгу, и хорошенечко подумай над своим поведением». Потом приходил на его место Ваня Васильев и думал не о том, как построить виллу на берегу моря, а о реальной работе, достижениях и ответственности. А за достижения были предусмотрены очень приличные премии. Вот это стимул! Без личной ответственности каждого за принятые решения новостройки так и будут дальше сыпаться.

 

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Загрузка...

Топ 5 читаемых


Самое интересное в регионах