Теплом обеспечим

Могут ли предприятия энергетики работать по плану, несмотря на непредсказуемость сибирской погоды? На этот и другие вопросы еженедельника «АиФ в Кузбассе» отвечает Олег ОПАРИН, который уже четыре года руководит Кузбасским филиалом ООО «Мечел-Энерго».

– Вы стояли у истоков формирования Кузбасского филиала «Мечел-Энерго». Какие первостепенные задачи решали? Трудно было?

– Каких-то особых трудностей этап формирования филиала в том виде, в каком он действует сейчас, не принес. Я вообще твердо уверен: для того, кто работает, проблем не существует. Все поставленные задачи выполнимы, нужно только найти правильные пути решения.

Обособленное подразделение «Мечел-Энерго» было создано в Междуреченске в 2005 году. Через 2 года собственник принял решение основать на базе подразделения филиал. Тогда перед нами стояла главная задача – перевести хозяйство на плановую экономику, что для так называемой энергетики малой генерации достаточно сложно. Ну как можно предвидеть слишком тёплую для региона зиму или, напротив, аномально низкие температуры? А всё это напрямую влияет на выработку и продажу тепловой энергии.

Однако первый же бизнес-план, по которому мы прожили 2008 год, показал, что планирование экономики предприятия может и должно быть успешным. Разница между плановыми и реальными величинами составила десять процентов, это хороший показатель для энергетики. Сегодня такое отклонение не превышает и 4 процентов – следствие правильного подхода к загрузке оборудования, к анализу погодных условий.

– Какие из достижений филиала для себя считаете главными?

– Мы научились работать в рамках бюджета, освоили сверх­задачу в энергетике – плановую экономику, разработали и придерживаемся системы планово-предупредительных ремонтов и безаварийно переживаем зимний период. Кроме того, нам удалось изменить подход к объектам энергетики как к «коммуналке», как к какому-то второстепенному явлению в нашей жизни. Мы доказали, в первую очередь, самим себе, что это промышленные объек­ты, требующие постоянного внимания и вложений. Поэтому не остались не отмеченными. За четыре года лично мне довелось получить две серьезные награды – Почетную грамоту, подписанную генеральным директором «Мечел-Энерго», и благодарность Министерства энергетики за большой личный вклад в развитие отрасли.

– Начался очередной отопительный сезон. Как прошла подготовка к нему?

– Уже в мае начались работы по ремонту и ревизии оборудования системы теплоснабжения. По результатам проведенных гидравлических испытаний откорректировали план ремонта и замены тепловых сетей. Провели обследование состояния зданий и сооружений котельных. Часть работ выполнялась силами персонала предприятия. Специфические ремонты осуществлялись подрядным способом, что, с одной стороны, правильно, поскольку работают профильные специалисты по ремонту, а с другой стороны, создает определенные сложности: хорошего подрядчика надо найти, подписать кучу документов, это дополнительные хлопоты, ответственность… Поэтому не скажу, что ремонты прошли легко и без забот. Но если работать, всё можно решить.

– Какие ремонтные работы были особенно объёмными и значимыми?

– Большие объёмы – это не главное. Важно, чтобы ремонт был целевой, направлен на тот объект и агрегат, который действительно нуждается в починке, поэтому и проводятся ревизии, составляется план.

Журналисты любят спрашивать про объёмы, а мне больше нравится приводить конкретные примеры. Очень слаженно проводился ремонт на котельной разреза «Томусинский». Здесь полностью заменили внутренние теплосети. Установлен общий коллектор, который позволит равномерно распределить давление и значительно снизить его потери на всём протяжении – от котла до потребителей. Реализован экологический проект: капитально отремонтирован батарейный циклон (пылеуловитель), степень износа которого составляла порядка 60%. На сегодня циклон восстановлен, с запуском котлов он приступит к своей экологической «миссии».

На котельной шахты им. Ле­нина полностью заменили трубную систему подогревателя котельной, что обеспечит более эффективную передачу тепла. Проведён капитальный ремонт осадительных первой и второй очереди на котельной разреза «Сибиргинский», капитально отремонтировано здание котельной.

В процессе ремонта наши специалисты иногда приходят к новым решениям. К примеру, на котельной разреза «Томусинский» объединили системы двух котлов. Теперь эти котлы могут поставлять тепло на два крупных промышленных объекта параллельно, что даёт значительную экономию топлива и электроэнергии – порядка 50 процентов!

А теперь и про объёмы: в целом на проведение текущих ремонтов на энергообъектах Кузбасский филиал «Мечел-Энерго» направил 8,5 миллионов рублей. Все основные работы для подготовки котельных к новому отопительному сезону выполнены. Ведь мы энергетики, а это значит, что выбора у нас просто нет. Оценивать качество подготовки зданий, сетей, оборудования к новому отопительному сезону будет не только приёмная комиссия – главную оценку поставит сама зима. Пока мы были хорошими учениками с положительными отметками.

Смотрите также:

• Все филиалы и подразделения «Мечел-Энерго» получили паспорта готовности к зиме →
• Схема одобрена. В Новокузнецке актуализировали схему теплоснабжения города →
• Кузбассовцам представили новые энергосберегающие технологии →