Как отмечают в компании, реорганизация прошла безболезненно для трудящихся, ведь сохранили все рабочие места и социальные гарантии. Кроме того, в январе руководство «ММК – Уголь» заключило соглашение о социально-экономическом партнёрстве с областной администрацией.
За безопасный труд
На кузбасских предприятиях «ММК – Уголь» добывают и обогащают уголь, что, естественно, связано с вредными условиями труда, поэтому компания уделяет большое внимание безопасности горняков. Как рассказывает старший менеджер по охране труда, промышленной безопасности и промышленному контролю Андрей Наговицын, ежегодно (это предусмотрено законом) на предприятии утверждают комплексный план по улучшению условий труда. Он включает в себя различные мероприятия, на реализацию которых с каждым годом компания выделяет всё больше денег.
Так, чтобы сократить риск возникновения внештатных ситуаций, в этом году на шахте «Чертинская-Коксовая» ввели новый современный механизированный очистной комплекс. «Также большое внимание уделяем средствам индивидуальной защиты. Два раза в год проводим тендер, но не гонимся за дешевизной. Нам важно качество, поэтому выбираем только современное и надёжное. Например, спецодежда обязательно должна обладать антистатическими свойствами, а спецобувь - иметь антипрокольную стельку. Но при этом смотрим, чтобы защитная одежда и обувь была комфортной», - говорит Андрей Викторович.
В компании разработали свою программу «Безопасная работа на каждый день». Например, перед началом смены каждый сотрудник проходит тест на знание правил техники безопасности. Для этого при входе на предприятие установлен специальный терминал. Трудящийся отвечает на один вопрос, при этом за неправильный ответ никаких наказаний нет. Наоборот, автомат предложит повторять попытки до тех пор, пока не будет дан верный ответ. Это сделано, чтобы человек сам усвоил правила безопасной работы. В вопросе безопасности трудящихся компания тесно сотрудничает с профсоюзами. Так, местная профорганизация следит за соблюдением законодательства, участвует в специальной оценке труда, а также согласовывает комплексные планы по охране труда.
Социальная политика
Как объясняет ведущий специалист по административно-хозяйственной работе Александр Захрямин, социально-экономическое партнёрство – это важное направление в работе компании. Оно нужно, чтобы все вопросы решались путём достижения взаимопонимания между работодателем и работником. Когда в июле 2016 г. началась реорганизация «Белона», работу организовали таким образом, чтобы на предприятиях не было социальных потрясений. Сразу же совместно с профсоюзом со всеми сотрудниками заключили коллективный договор, в котором прописали все льготы, ежегодную индексацию зарплаты и другие социальные гарантии.
«Наша социальная программа, в частности, включает в себя материальную помощь сотрудникам предприятия и пенсионерам. Кроме того, ежегодно сотрудникам оплачиваем проезд до места отдыха и обратно, а их детям выделяем санаторно-курортные путёвки, дарим подарки на праздники», - рассказывает Александр Владимирович. Политика компании нацелена на заботу о работниках. Поэтому руководство старается максимально помочь трудящимся. Так, и действующим сотрудникам, и пенсионерам предоставляют льготный уголь, оплачивают электроэнергию. А при выходе на пенсию горняку, отработавшему десять и более лет, выплачивается единовременное вознаграждение в размере 15% среднемесячного заработка за каждый год работы в угольной промышленности.
Кроме того, компания участвует и в жизни города. В Беловском районе, где находится большая часть предприятий, восстановили дом культуры в Новом Городке, отремонтировали стадион в Бабанаково. Руководство компании уверено: взаимодействие бизнеса и власти – залог успеха. Ведь цель общая – обеспечить безопасный труд горняков и сделать жизнь в регионе ещё комфортнее.
Смотрите также:
- И. КОНДРАШОВ: "Профсоюз создают те, кому небезразлично собственное будущее" →
- Социальный диалог. Как власть и бизнес работают вместе? →
- ...Кто Гурьевск и Салаир спасёт? →