Как увеличивают производительность труда в Кузбассе. Нацпроект в действии

«Нацпроект «Производительность труда» помогает компаниям повысить эффективность их работы. За счёт простых шагов без существенных вложений эксперты бесплатно помогают коллективам компаний видеть скрытые резервы предприятия. Зачастую элементарные изменения логистических цепочек или перестановка оборудования дают экономический эффект, который выражается в десятках миллионов рублей. Это те средства, которые можно потратить на модернизацию производства либо увеличение зарплат сотрудников.

Что оптимизировали?

В текущих экономических условиях бережливые технологии приобретают особое значение. Это тот ресурс, который не только помогает обеспечить рост качества и объёмов производства продукции, но и позволяет поддержать стабильную работу компаний», - считает министр труда и занятости населения региона Алексей Гришин.

По информации пресс-службы администрации регионального правительства, именно благодаря внедрению бережливых технологий по национальному проекту «Производительность труда» сотрудники компании «Кузбасслегпром» смогли увеличить выработку и сократить время поставки продукции заказчикам. Предприятие производит средства индивидуальной защиты, в том числе для угольной промышленности.

При поддержке экспертов Федерального центра компетенций в компании оптимизировали складские операции и другие процессы в сфере поставки СИЗ. Оказалось, что есть 36 узких мест, где происходят потери времени и ресурсов. Чтобы эти места устранить, провели зонирование мест приёмки и отгрузки товара, нанесли разметку, организовали эффективные рабочие места, навели порядок на стеллажах.

Для участников этого национального проекта предлагают ввести право на применение инвестиционного вычета до 90% по налогу на прибыль в отношении расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы на 2022-2027 годы.

После этих несложных манипуляций оказалось, что около трети от объёма склада остаётся свободным. В итоге получилось организовать сквозной проход и маршрут грузчика-экспедитора сократился на 61%. Кроме того, время оформления заказа групповой сборки сократилось на 12%, объём складских запасов снизился на 10%, а выработка на одного сотрудника в смену увеличилась на 36%. Предприятие на достигнутом останавливаться не собирается и планирует увеличить свою долю рынка в регионе с 65% до 75%.

Искать резервы для этого с помощью бережливых технологий уже начали.

Какие результаты у новичков?

Также бережливые технологии внедряет крупнейший в регионе фармацевтический склад «Кузбассфарма». Компании помогают эксперты Регионального центра компетенций. Решить предстоит несколько проблем - недостаточно эффективная логистика, сложность работы с запасами и оборотными средствами. «Кузбассфарма» только три месяца назад стала участником нацпроекта, но уже есть положительные результаты.

Например, оптимизация расположения рабочих мест позволила снизить временные затраты на перемещение сотрудников. Кроме того, пересмотрели месячный график отгрузки лекарственных препаратов. В перспективе это должно уменьшить вероятность возникновения пиковых сменных нагрузок на комплектовщиков. Как следствие - будет меньше сбоев в поставках лекарств до аптек и потребителей.

Новые подходы к организации труда. В Кузбассе могут вырасти зарплаты Подробнее

Помогут бизнесу?

Для сохранения бизнеса разработали блок мер. Все они опубликованы на сайте администрации регионального правительства. В частности, возможно снижение предельной ставки налога на прибыль при применении инвестиционного налогового вычета с 10 до 5% для участников нацпроекта «Производительность труда» и некоторых других видов налогоплательщиков. Также для участников этого национального проекта предлагают ввести право на применение инвестиционного вычета до 90% по налогу на прибыль в отношении расходов на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы на 2022-2027 годы.