От парты до станка

Ещё десять лет назад ка­за­лось, что знаменитые «Рабочий и колхозница» – памятник давно ушедшей эпохе. Но всё меняется: в Кузбассе 2013 год объявлен годом человека труда, да и руководство страны призывает повышать престиж рабочих профессий.

   

   

 

В Кузбассе эту задачу решают сообща и представители бизнеса, и власть. Не остаются в стороне и учреждения профобразования: уровень «фазанок», куда поступают лишь те, кому о вузе и мечтать не приходится, давно остался в прошлом. Училище теперь должно быть центром кадровых ресурсов для предприятий. Впрочем, кто-то из педагогов уже давно выбрал правильный путь, налаживая социальное партнёрство с работодателями. В чём плюсы и минусы таких связей, педагоги и представители крупного бизнеса обсудили за круглым столом в Кемеровском филиале Московского государственного университета экономики, статистики и информатики (МЭСИ).

Опыт области

– Очень часто другие регионы в разных сферах используют передовой опыт Кузбасса. То, что прошло проверку у нас, внедряется по всей России. В сфере взаимодействия бизнеса и образования регион тоже успел наработать опыт. Наша газета часто посвящает свои публикации этой теме, и в последние годы, надеюсь, обществу становится понятно: люди, которые выбрали рабочую профессию, никогда не окажутся на обочине жизни, – вполне справедливо заметила Светлана ДАВЫДОВА, генеральный директор ООО «Аргументы и факты – Кемерово», выступившая одним из организаторов встречи.

Алексей СЬЯНОВ, директор Кемеровского филиала МЭСИ на примере своего образовательного учреждения, в прошлом году заключившего ряд соглашений о социальном партнёрстве, доказал, что союз бизнеса, власти и педагогики возможен. Проф­образованию пора ставить перед собой новые задачи, становиться ресурсными центрами для работодателей региона. «Настало время серьёзно пересмотреть модель взаимоотношений образовательных учреждений не только с соцпартнёрами, но и с собственными учениками, – отметил директор филиала МЭСИ. – Нужно иметь смелость выйти на новый уровень сотрудничества с работодателями, посмотреть на себя и оценить степень эффективности своей работы, степень соответствия требованиям рынка труда и приложить усилия, чтобы привлекать для обучения одарённых детей».

Елена КОНИЧЕНКО, замначальника областного департамента образования и науки по науке и профобразованию, подтвердила, что в Кузбассе есть базовые предприятия, которые успешно сотрудничают с учреждениями начального и среднего профобразования и вникают в проблемы подготовки кадров, помогают их решать. «Все, что связано с социальным партнёрством, имеет правовую основу, – подытожила Елена Кониченко. – У нас есть базовые предприятия, которые действительно выступают социальными партнёрами для учреждений профобразования».

Что мешает работать?

Такое партнёрство нужно даже самому обществу, т. к. нашему региону требуются рабочие руки. Сегодня на 25 тысяч безработных у нас приходится около 32 тысяч вакансий! Работать некому. Наталья ИВАНОВА, заместитель начальника департамента труда и занятости Кемеровской области, считает, что люди сейчас, повинуясь стереотипам, готовы месяцами ждать «хорошей» работы, тогда как рабочие профессии (и многие из них – высокооплачиваемые) незаслуженно остаются без внимания. «Исправить ситуацию сможет лишь ломка таких стереотипов, – говорит Наталья Иванова. – А для этого нужна большая профориентационная работа, начиная со школы».

Своим опытом и наблюдениями поделились и другие участники мероприятия. 

 

Испытание на прочность

Училища – уникальный кадровый ресурс, уверены производственники.

Нужны универсалы

Десять лет назад на базе бывшего Прокопьевского завода шахтной автоматики (сейчас НПО «Развитие») образовалась небольшая фирма – ООО «Ме­таллоизделия». Начав с нехитрого дела – изготовления металлических дверей, баков, урн, печей для бань, за годы работы фирма превратилась в крупную производственно-строительную компанию, пользующуюся успехом на рынке.

 

Изготовление любых металлических изделий (перил, лестниц, дверей, решёток, ворот, витражей и пр.), проектирование и монтаж вентиляции, полимерное покрытие металлов, все виды строительных и монтажных работ, начиная от фундаментов и заканчивая отделкой фасадов и внутренних помещений, – этой универсальностью привлекает заказчиков ООО «Металлоизделия». В списках клиентов не только простые прокопчане и множество предпринимателей, но и больницы, детсады, городская администрация.

– В нашей организации работают около ста человек, каждый из этих ребят – на вес золота, ведь они практически универсальные специалисты, – го­во­рит Дмит­рий ПРЯХИН, директор ООО «Ме­тал­лоизделия». – У нас не бывает такого явления, как «сезонное» отсутствие заказов. Нет заказов на вентиляцию, значит, наши сотрудники монтируют фасады или занимаются ремонтами. Для них это огромный плюс – никогда нет ни перебоев, ни сезонного понижения зарплаты, развиваются дополнительные профессиональные навыки. Удобно и клиентам. Но для работников-новичков наш при­вычный ритм труда порой кажется бешеным, выдерживают не все. А ведь по­стоянно развивающемуся предприятию нужно всё больше и больше сотрудников. Людей со стороны, не проверенных, брать опасно. В такой ситуации работодателю на выручку приходят учреждения профобразования, ведь там учатся десятки потенциальных работников. Сделав заявку на прохождение производственной практики, я как руководитель предприятия сразу могу и посмотреть, какой из практиканта работник получится, и в дальнейшем пригласить на работу. Что и делаю вот уже несколько лет.

Рабочий рабочему рознь

Производственная практика на предприятии – не смотрины невест, а серьёзнейшая проверка не только профессионализма, но и характера, считает Дмитрий Пряхин. Бывает так, что студент-отличник вдруг ни с того ни с сего «забывает» свои знания, начинает отлынивать от работы. Бывает и по-другому – в «вечном двоечнике», скучающем за ученической партой, обнаруживаются задатки настоящего мастерства. Кто лентяй, а кто работяга, можно разобраться только на производстве. Но, как показывает опыт, огромную роль в поведении учеников и их дальнейшем отношении к работе играет настрой, который им дают в училище.

– Каждый год я начинаю созваниваться с учреждениями профобразования и при­глашать их студентов на практику, – говорит Дмитрий Пряхин. – Вы, наверное, удивитесь, но не все учреждения с охотой откликаются на такие предложения (как будто им учить своих студентов и не нужно). Например, прошлым летом получилось так, что из 12 сварщиков-практикантов, пришедших к нам с одного из прокопьевских ПУ, всего через три дня осталось четверо, до конца практики продержались двое. Почему забросили работу остальные – не смогли объяснить ни их товарищи, ни руководство учебного заведения. С другими же учреждениями у работодателей (и у меня лично), наоборот, сложились самые тёплые отношения. В их числе Прокопьевский промышленно-экономический техникум – студенты оттуда и относятся к работе и к рабочей дисциплине серьёзно, и достигают лучших результатов. К концу практики ребята из этого техникума зарабатывали по 12-13 тысяч (неплохая финансовая поддержка для студента).

Руководитель производственно-строительной компании уверен: социальное партнерство работодателей и образовательных заведений выгодно всем и в первую очередь учащимся. Работодатель получает новых сотрудников, техникум или училище – финансовую и материально-техническую поддержку (например, ООО «Металлоизделия» помогает в ремонте и часто предоставляет технику), а вот учащиеся получают самый ценный дар – первый трудовой опыт.     

   

 

На защите профессиональной чести

В «СУЭК-Кузбасс» уверены: в шахтёры надо готовить с детства

Об одной непростой, но интересной стороне взаимоотношений работодателя, педагогов и вчерашних студентов.

Не в одной зарплате дело

Сибирская угольная энергетическая компания – промышленный гигант и крупный работодатель: в восьми филиалах трудятся около 40 тыс. человек, а на шахтах, разрезах обогатительных фабриках, сервисных предприятиях «СУЭК-Кузбасса» работают более 13 тыс. наших земляков. Шахтёры постоянно улучшают результаты труда: так, в марте этого года очередной российский рекорд поставила очистная бригада Владимира Березовского с «Талдинской-Западной-1» – за месяц добыто 1 млн тонн угля.

 

Но, какой бы мощной и совершенной ни была техника, рекорды ставят не машины, а люди. И чем опытнее, образованнее будут сотрудники, тем лучше для компании.

– В некоторых сибирских регионах филиалы компании СУЭК подчас не знают, где взять хороших специалистов-горняков, – говорит Ольга САДОВАЯ, директор центра подготовки и развития персонала ОАО «СУЭК-Кузбасс». – В Кемеровской области проб­лема другая – угледобывающих компаний много, и шахтёры часто переходят с одного предприятия на другое. Чтобы хороший специалист годами трудился на одном предприятии, нужно нечто большее, чем просто высокая зарплата. Компания должна вкладывать деньги в его обучение, развитие и продвижение по карьерной лестнице.

По словам Ольги Садовой, в прошлом году в повышение квалификации персонала компания «СУЭК-Кузбасс» инвестировала более 22 млн рублей. Сотрудники два-три раза в год проходят курсы повышения квалификации. В том числе ездят за рубеж обменяться опытом с иностранными горняками.

Премиальные, соцобеспечение, программа оздоровления, деньги, вложенные в развитие шахтёрских городов, – всё для того, чтобы горняки шли на работу с удовольствием. Но даже таких мер оказывается недостаточно, чтобы поднять у молодежи престиж шахтёрской профессии.

Курс на молодость

– В 2006 году средний возраст наших сотрудников составлял более 40 лет, и нужно было принимать срочные меры, – говорит Ольга Садовая. – Производство нуждается в молодых, высококвалифицированных кадрах. Мы делаем всё, чтобы обеспечить их приток. Были заключены договоры о сотрудничестве с крупнейшими горными вузами – КузГТУ, НСМУ «Горный», МГГУ и СибГИУ. Сегодня в них по целевому направлению компании обучается 235 человек. Студенты-«целевики» получают именные стипендии, в течение пяти лет проходят производственную практику на наших предприятиях, и к окончанию пятого курса мы получим полностью подготовленных специалистов.

Недавно мы продлили соглашение с Ленинск-Кузнецким горнотехническим колледжем. Колледж гарантирует качественное образование по тем специальностям, которые нам необходимы, а «СУЭК-Кузбасс» гарантирует поддержание материально-технической базы колледжа, оплачиваемую практику и именные стипендии лучшим студентам – будущим горнякам.

Результаты налицо – средний возраст шахтеров снизился с 41,5 до 38,5 лет. Закрыты вакансии на должности ИТР. Некоторые выпускники программы целевой подготовки уже работают на руководящих должностях.

Угольная компания возродила систему шефства, когда каждое предприятие берёт под свою опеку какое-либо образовательное учреждение. Так что экскурсии на шахты для юных ленинсккузнечан теперь дело привычное. О тонкостях обучения на горного инженера старшеклассники могут узнать и от преподавателей КузГТУ, по приглашению компании читающих лекции в гимназии № 8. А организованный «суэковцами» конкурс детского творчества, посвященный шахтерскому труду, стал настолько популярным, что в этом году в нём участвовали уже 2,5 тыс. человек – школьников, детсадовцев, педагогов. Большой интерес, к примеру, вызывает у ребят номинация «Игра». В ней представлены «шахтёрская» игра-бродилка, «монополия», компьютерные аркады, пазлы, головоломки, викторины… Так что в Ленинске-Кузнецком теперь не только школьники, но даже детсадовцы понимают: быть шахтёром не только престижно, но и интересно!

 

Мы даём путевку в жизнь!

Многие школьники выбирают будущую профессию навскидку, туманно представляя себе, где и кем бы они хотели работать.

Уверен­ность в будущем – вот то, чего сегодня так отчаянно не хватает большинству из наших молодых людей. Кто может гарантировать студентам почти 100-процентное трудоустройство после выпуска из учебного заведения?

 

 

Мы – можем, и в этом один из секретов популярности ГБОУ СПО «Прокопьевский промышленно-экономический техникум» в городе и области. У нас давно налажены прочные связи с рядом промышленных компаний города Прокопьевска и Кемеровской области. ООО «Комбат», Евраз ЗСМК ВТЦ, ООО КВРП «НОВОТРАНС», ООО «Кузбасский СКАРАБЕЙ», МУЗ «Городская станция скорой медицинской помощи», ООО «Кузбасс-Хлеб», ООО «Металлоизделия», МУП «РТХ» помогают нашему учреждению поддерживать учебно-производственную базу, во время практики адаптируют студентов, помогают им понять рабочий процесс и стать его частью, кроме того, руководители этих предприятий курируют написание курсовых и дипломных работ, входят в состав Государственной аттестационной комиссии. С одним из лучших социальных партнёров Прокопьевского промышленно-экономического техникума – Научно-промышленным объединением «Развитие» у нас даже адрес один. Получается, что ребята, шагнув на порог техникума, практически сразу попадают на производство. Лучших практикантов «берут на заметку» ещё во время учебы, что неудивительно: знать свою профессию, любить и ценить работу, тренировать навыки во время обучения – вот чему мы учим своих студентов. Поэтому выпускники пользуются большим спросом у работодателей. Ещё один принцип работы нашего учреждения – непрерывность образования, от школьной парты до рабочего места. Готовить своих будущих студентов мы начинаем ещё задолго до поступления – преподаватели участвуют в ярмарках учебных мест, проводят профориентационную работу, дни открытых дверей, курсы по подготовке к ЕГЭ и поступлению в техникум.

Ольга КОРОЛЁВА, директор государственного бюджетного образовательного учреждения среднего профессионального образования «Прокопьевский промышленно-экономический техникум»

 

 

Как облегчить жизнь лицеиста?

К сожалению, разрыв между навыками молодого рабочего, только что сдавшего выпускные экзамены, и ожиданиями работодателя остаётся серьёзной проблемой.

Один из возможных путей решения этой проблемы – инициировать взаимодействие между сферой образования и сферой труда. Ведь как часто бывает? Образовательное учреждение самостоятельно определяет количество нужных специалистов, их профили и само же их потом готовит по своим программам. А рынок и его субъекты остаются вне всего этого процесса, хотя именно рынок (в лице предприятий и органов власти) должен был поучаствовать в процессе формирования заказа на определённое количество слесарей, поваров, механиков и т. д. Он же должен и требования к уровню этих специалистов формировать.

Чтобы наладить связь с рынком, объединить усилия в работе и помочь нашим ученикам не только получить по-настоящему важные навыки, которые приходят в процессе практики, но и трудоустроиться в дальнейшем, мы создали в нашем лицее попечительский совет. В его состав изначально вошли пять крупных предприятий – социальных партнёров лицея: МАУ «Школьное питание», ГП КО «Зелёный дворъ», ООО «Санаторий «Танай», Торгово-производственная компания «АКВА», Ассоциация шеф-поваров Кузбасса. Позже присоединились ещё пять предприятий: ООО «Система «Чибис», ООО «Аграрная группа – Кемеровский мясокомбинат», торгово-развлекательный комплекс «Волна», ООО «Браво С. Ресторан Террин».

Вместе с попечительским советом за полтора года нам уже удалось многое сделать. Главное, теперь у нас согласованы и утверждены работодателями программы подготовки по всем профессиям, которые ребята могут у нас получить, налажена практика на государственных и частных предприятиях города, а ученики во время практики и производственного обучения не только получают бесплатное или льготное питание, но и зарабатывают деньги. Учреждён ряд именных стипендий для отличников, практиканты по результатам работы получают премии на предприятиях, работодатели участвуют в их аттестации. Кроме того, наши соцпартнёры организуют стажировки для мастеров и учащихся лицея, регулярно проводят для них мастер-классы, участвуют в качестве жюри в конкурсах профмастерства, оснастили на своих предприятиях учебные классы, лаборатории. В итоге у ребят существенно повысилась успеваемость, а трудоустройство выпускников по специальности почти стопроцентное, т. к. заявок на наших ребят поступает больше, чем мы выпускаем. В сегодняшних условиях не только наши лицеисты получили возможность оценить условия работы на том или ином предприятии, но и сам работодатель отслеживает успехи студента на протяжении всего курса обу­чения, видит, кого планирует принять на работу.

В процессе взаимодействия мы поняли, что находимся на правильном пути!

Елена ИВАНЧЕНКО, директор ГОУ НПО «Профессиональный лицей № 49»

Специалист стоит денег

Выпуск­ники нашего учреждения относятся к тем, кто делают, строят, облагораживают город Березовский. Без их рабочих рук никак не обойтись. Без сварщиков, транспортников, работников общепита и горняков просто не будет самого Берёзовского. Выпускники техникума сегодня востребованы на предприятиях города, и к моменту получения диплома большинство из них уже имеет свои рабочие места.

 

В целом проблем с набором обучающихся в нашем учебном заведении нет, но хочется заострить внимание на горных профессиях. В последние годы интерес выпускников школ к угольным профессиям заметно снизился. И в этой части нам никак не обойтись без включенности предприятий в процесс подготовки специалистов, их «взращивания» – и в финансовых делах, и в образовательном процессе, и в том числе в вопросе поднятия престижа рабочих профессий. Парню, который еще только учится, важно показать, что он нужен предприятию, обществу, что в него готовы вкладывать, его хотят учить работе на современном оборудовании. Но часто мы видим незаинтересованность в этом вопросе со стороны работодателей.

Не секрет, что сегодня собственники находятся далеко за пределами области и не включаются в проблемы города, в котором расположено их предприятие. Я убеждена: предприятиям, чтобы обеспечить воспроизводство кадров, просто необходимо менять кадровую политику. Как минимум – иметь в программе развития предприятия пункт, который предусматривал бы включённость в жизнь техникумов и училищ, укрепление их учебно-материальной базы. Ведь позже, когда на их предприятие придёт работать молодой специалист, которого они сами взрастили, которого они на практике обучили всему, что нужно для успешной работы, им это вернётся сторицей.

В Березовском есть предприятия, с которыми техникум слаженно работает много лет. Это УК «Северный Кузбасс», шахта «Южная», ЦОФ «Березовская», БДСУ, ЗКПДС, Березовские коммунальные системы и другие. Хочется, чтобы и другие собственники поняли важность этой проблемы. Только вместе мы сможем привлечь внимание к рабочим профессиям и, следовательно, – поднять престиж человека труда. Хочу в это верить.

Наталья ВИТРЕНКО, директор ГБОУ СПО «Березовский политехнический техникум»

Развиваемся сами, помогаем другим

Кемеров­ский горнотехнический техникум – старейшее учебное заведение профессионального образования Кузбасса, готовящее специалистов для угольной промышленности, и единственное награждённое медалью «За особый вклад в развитие Кузбасса».

 

Техникум тесно сотрудничает с угольными предприятиями области: «СДС-УГОЛЬ», «Кокс-Май­нинг», «Се­верный Куз­басс», «Шах­та «Рас­падская», что позволяет не только обеспечить студентов рабочими местами на практике (которые при этом получают пару рабочих профессий), но и трудоустроить выпускников по специальности.

Наши социальные партнеры принимают активное участие в разработке профессиональных образовательных программ в соответствии с требованиями ФГОС СПО, оказывают не­оценимую помощь в развитии и совершенствовании материально-технической базы техникума, пополняя его горный полигон действующим горным оборудованием.

Сегодня техникум – один из лучших примеров инновационных образовательных учреждений профессионального образования в России. Это подтверждается победами в конкурсах приоритетного национального проекта «Образование» (2008, 2009), благодаря которым техникум получил государственную поддержку в объеме 60 млн рублей и направил ее на развитие материально-технической базы. Продолжая инновационную деятельность, в 2011 году техникум принял участие в федеральном конкурсе «Модернизация системы НПО и СПО…» и вновь вошел в число победителей. Это позволило расширить круг взаимодействия на фоне сотрудничества с образовательными учреждениями не только Кузбасса, но и других регионов России, что значительно улучшает качество подготовки специалистов для горной отрасли.

В результате такой деятельности приказом департамента в 2009 году нашему техникуму присвоен статус базового ОУ по направлению подготовки по укрупненной группе специальностей 130000 «Геология, разведка и разработка полезных ископаемых», а в 2012 году на базе КГТТ создан областной методический центр по разработке УМК дисциплин и профессиональных модулей по той же группе специальностей.

Т. о., техникум успешно развивается и является одним из лучших не только в области, но и в России!

Максим ЕЛЬДЕНЕВ, директор ГОУ СПО «Кемеровский горнотехнический техникум»

 

 

 

Труд на селе всегда в цене!

Не певцов, не политиков, а именно трудяг издавна уважали на селе. И пусть у них ладони в мозолях, зато пожать такую руку за честь сойдет. И сейчас, несмотря на то, что наша жизнь сильно изменилась, человека труда в Яшкинском районе по-прежнему ценят и уважают, а рабочие профессии востребованы, как никогда. Лучшее тому подтверждение – история нашего училища.

 

От фабрично-заводской школы при Яшкинском цементном заводе до училища, которое занимается подготовкой кадров по самым нужным в сельской местности специальностям (повар-кондитер, тракторист, электромонтёр, сварщик, штукатур, швея, а с этого года – продавец и социальный работник), – такой путь мы прошли, дав профессию больше чем 30 тысячам учеников. Наше учреждение прошло через перипетии 90-х годов, сохранив и преподавательский коллектив, и популярность у потенциальных учеников. Помимо жителей Яшкинского района, у нас учатся ребята из города Тайги, а количество учащихся за последние годы увеличилось с полутора сотен до почти четырёхсот человек.

Отношения нашего учреждения с самым крупным предприятием района, Яшкинским пищекомбинатом, уже прошли проверку временем (наши выпускники прошлых лет теперь уже считаются заслуженными работниками предприятия). А с этого года наши отношения получили новое развитие – мы заключаем договор о социальном партнёрстве. Специалисты комбината будут участвовать в работе квалификационных комиссий, читать ребятам курсы лекций, руководство предприятия лучшим студентам будет организовывать практику и выплачивать стипендии, а также будет помогать нам формировать необходимую учебно-материальную базу. Некоторые лаборатории благодаря сотрудничеству с другими работодателями уже обновлены.

Кроме того, у нас заключены договоры о сотрудничестве с руководителями сельских хозяйств района, и теперь ребята по различным профессиям проходят на базе хозяйств практику. А лучшим из них будет предложено трудоустройство.

И хорошо, что всё больше представителей бизнеса начинают понимать, что хорошие кадры «из воздуха» не возьмёшь – в обучение сотрудников нужно вкладывать средства.

Людмила АКАШКИНА, директор государственного образовательного учреждения начального профессионального образования «Профессиональное училище №51»

 

 

Мы на правильном пути

Как для руководителя учебного заведения для меня важно выпускать специалистов по тем профессиям, что востребованы обществом.

 

Но без тесного взаимодействия с координационным советом в лице администрации города, биржи труда и предприятий предугадать, работники какого плана будут нужны спустя годы, которые молодёжь учится, практически невозможно. Поэтому мы – учебные заведения профессионального образования г. Киселёвска – явились инициаторами создания такого координационного совета. Результаты совместной работы уже имеются: мы до шести сократили количество образовательных программ, реализуемых в нашем училище, но зато все эти специальности нужны на рынке труда. Мы обучаем автомехаников, бульдозеристов-экскаваторщиков, парикмахеров, мастеров отделочных работ. Специально для людей с ограниченными возможностями мы, единственные в городе, ввели специальность штукатура. Также мы внедрили образовательные стандарты: внесли в программу изменённые требования к квалификации, к количеству учеников. С нового учебного года планируем начать обучение продавцов-кассиров и социальных работников.

Результатом взаимодействия с координационным советом стало и увеличение количества соцпартнёров нашего училища с четырёх предприятий до тринадцати. Сейчас мы активно взаимодействуем с Киселёвским ГПАТП, ООО «Промстрой», ООО «Участок Юргинский», ООО «Тракторно-бульдозерная колонна», ООО «Интер-Строй», ООО «Участок Коксовый», ООО «Вах­ру­шев­ская автобаза», ИП салон-парикмахерская «Лето», ООО «Разрез «Октябринский», с Городским тепловым хозяйством. Огромную помощь нам оказывает администрация Киселёвска. С партнёрами мы работаем на взаимовыгодных условиях: они организуют для наших учеников оплачиваемую практику, проводят мастер-классы, по окончании учёбы берут на работу, мы же помогаем им проводить мероприятия, оказываем волонтёрскую помощь ветеранам предприятий.

Конечно, остаются некоторые проблемы, такие, как отсутствие взаимосвязи учебного заведения и медорганизаций. Так, мы обучаем водителей, но в некоторых случаях выпускники по состоянию здоровья не могут получить права, а мы узнаём об этом одними из последних. Но, в общем, считаю, что в своём развитии наше училище ступило на правильный путь, вышло на новый уровень подготовки специалистов.

Михаил ЛОБАНОВ, директор ГОУ НПО ПУ №8

Смотрите также:

• Чему здесь научат? Что нужно знать о высшем образовании в Кузбассе →
• Как заполнить пустующие рабочие места? →
• Вместе воспитаем профессионалов →