Примерное время чтения: 6 минут
271

Новые подходы к организации труда. В Кузбассе могут вырасти зарплаты

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 1-2. АиФ в Кузбассе № 1-2 12/01/2022
Производство должно учитывать каждую мелочь, тогда и потерь не будет.
Производство должно учитывать каждую мелочь, тогда и потерь не будет. правительство Кузбасса

2022-й объявлен в Кузбассе годом повышения производительности труда и экономической эффективности. Корреспондент «АИФ в Кузбассе» разбирался, что это значит и как изменится политика региона в новом году.

По замыслу властей объявление такого года поможет расширить применение бережливых технологий на предприятиях, повысить экономическую эффективность и поднять уровень зарплаты сотрудников.

Губернатор Сергей Цивилев объяснил, что предполагается постоянная системная работа. Что подразумевается под этим определением?

Скрупулёзный учёт

Чиновники сформировали план улучшения инвестиционного климата, организации труда, сокращения уровня безработицы и повышения зарплат для предприятий области на грядущий год.

В 2022-м из федерального бюджета Кузбассу выделят дополнительно 20 млн руб. на адресную поддержку предприятий. Это произойдёт в рамках национального проекта «Производительность труда». Такую сумму область будет получать ежегодно до 2024 года. Власти обещают, что это позволит создавать потоки-образцы* и оптимизировать производственные и вспомогательные процессы предприятий с помощью специалистов либо Регионального центра компетенций (РЦК), либо консалтинговых фирм. Также предполагается, что сотрудники компаний смогут обучаться новым компетенциям и навыкам управления.

Для участников нацпроекта в регионе уже действует инвестиционный налоговый вычет в 50% по налогу на прибыль. Также в соответствии с программой социально-экономического развития до 2024 года власти хотят продлевать срок ТОСЭР в моногородах до 2030 года и право для новых резидентов на уплату пониженной ставки страховых взносов до 2024 года.

Индивидуальный предприниматель и владелец небольшого кемеровского кафе в центре города Михаил Погорелко считает, что улучшать экономическую эффективность предприятия стоит с важного правила: всё, что может быть посчитано, должно быть посчитано. Неразбериха в управленческом учёте, непонимание руководителем ключевых показателей зачастую может как поставить на колени маленькую компанию, так и воровать миллионы у крупной.

Всё, что может быть посчитано, должно быть посчитано.
Всё, что может быть посчитано, должно быть посчитано. Фото: Фотобанк pixabay.com

Постижение же цифр превращает предприятие в станок, а его руководителя - в оператора, который способен регулировать любые значения.

«Моим главным инструментом управления является скрупулёзный учёт. Улучшаю производительность труда с помощью бережливого производства. С потерями надо бороться, тогда и производительность вырастет. Нет порядка на складе, замучаешься искать нужную запчасть - простой техники.

Нужно согласовать задание у пяти начальников, а двоих нет на месте? Это тоже потери. Таких примеров десятки и сотни на любом предприятии», - говорит Погорелко.

Сам он улучшил производительность простым способом: сначала в кафе оборудование стояло далеко друг от друга - и при заказе приходилось бегать из одного угла в другой.

Скомпоновав технику в одном месте, сотрудники повысили скорость выдачи заказа на 20%. Также Михаил купил новое оборудование, которое работает лучше, чем арендованное старое.

«Рост производительности труда на предприятиях способствует получению большей прибыли, что в конечном итоге формирует источник дополнительных средств. Эти средства могут быть направлены на реализацию новых инвестиционных проектов и увеличение заработной платы работникам», - отмечает министр труда и занятости населения Кузбасса Алексей Гришин.

Помогут бережливые технологии

Выполнять задуманное власти планируют в том числе с помощью бережливых технологий, которые применяются в регионе с июля 2018 года. Это методы эффективного управления, которые по-настоящему берегут время людей и улучшают качество продукта или услуги. Одна из первых испробовала на себе бережливые технологии кемеровская поликлиника № 5. Там посетителей стали разделять на тех, кто пришёл за справкой, прививкой, неотложной помощью или просто на приём (раньше люди стояли в одной очереди). Это сделало поход в клинику более удобным и быстрым.

По информации администрации Кемеровской области, оптимизация по принципам бережливого производства повышает эффективность работы в среднем почти на 30% без дополнительных инвестиций.

Планируется применять их не только на крупных и средних промышленных производствах. Для малого бизнеса на базе областного центра «Мой бизнес» и при участии РЦК в сфере производительности труда организуют обучающие семинары и тренинги.

Недавно хорошими результатами похвасталась кемеровская компания «ОКС», которая выпускает крепёжные материалы и металлопродукцию для горнодобывающей отрасли и строительства. Специалисты РЦК проанализировали работу на участке производства винтовых анкеров и нашли более 20 проблем (лишние перемещения сотрудников, длительная настройка оборудования и т. д.).

После внедрения бережливых технологий на 20% улучшилось качество выпускаемой продукции, на 60% сократилось время производства и в три раза вырос ла выработка. Повышать производительность труда на заводе будут в течение трёх лет, что поможет ежегодно увеличить эффективность работы на 10%.

«Достигнутые предприятием результаты действительно впечатляют, они оцениваются не только в рублях. Мы видим высокую вовлечённость в процесс бережливых улучшений всего коллектива от первых руководителей до рядовых сотрудников. Этот опыт можно тиражировать и на другие предприятия Кузбасса. При внедрении бережливых технологий участники нацпроекта не несут никаких затрат. Поддержка оказывается за счёт бюджетных средств», - отметил заместитель председателя правительства Кузбасса по экономическому развитию и цифровизации Сергей Ващенко.

Итоги года науки и технологий в Кузбассе

Особое внимание в 2021 году уделялось проектам в сфере экологии и здравоохранения. Так, учёные НИИ комплексных проблем сердечно-сосудистых заболеваний внедрили новую в России эффективную методику - имплантацию подкожного дефибриллятора пациентам высокого хирургического риска. Традиционно прибор вводят в полость сердца, но сейчас это можно делать подкожно, значительно снижая осложнения. Кузбасский центр кардиологии - один из пяти в стране, которые начали применять эту технологию.

Учёные КузГТУ разработали технологию переработки золошлаковых отходов, в большом количестве образующихся при работе ТЭЦ, в жидкое стекло для дальнейшего производства негорючих строительных материалов.

Также в рамках нацпроекта «Наука и университеты» на базе организаций - участников научно-образовательного центра «Кузбасс» созданы шесть высокотехнологичных лабораторий под руководством молодых исследователей. Участники НОЦ подписали более 50 соглашений с партнёрами из Италии, Японии, Вьетнама, Белоруссии и других стран. Центр стал абсолютным лидером среди всех НОЦ России по показателю объёма высокотехнологичной продукции: индустриальные партнёры, НИИ и вузы обеспечили выпуск новых наукоёмких продуктов на сумму 3 млрд руб.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно

Топ 5 читаемых


Самое интересное в регионах