Сегодня уже невозможно представить Кемеровскую область без угледобывающей промышленности. Именно наличие на территории угля – этого ценного природного ископаемого, позволило Кузбасскому региону активно и быстро развиваться.
Время идёт, меняются приоритеты угольной промышленности, развивается, совершенствуется и усложняется производство, всё большее внимание уделяется экологической безопасности, но горняки по-прежнему уходят в забой – ведь без их ежедневной работы встанет половина страны.
В холдинг «ММК-УГОЛЬ» входят несколько предприятий: это шахты «Чертинская-Коксовая» и «Костромовская», а также Центральная обогатительная фабрика (ЦОФ). Если «Костромовскую» считают относительно новой – ей всего 11 лет, то две остальные можно назвать «старичками» – они одни из первых в Кемеровской области. Но так как компания вкладывает серьёзные средства в реновацию своих предприятий, то и ЦОФ, и «Чертинская-Коксовая» не только по-прежнему в строю, но и увеличивают свои производственные мощности.
Одна из старейших
Если мы вспомним историю, которой здесь, безусловно, гордятся, то именно самоотверженным трудом горняков шахты «Чертинская-Коксовая» восстанавливалась послевоенная экономика, ставились всероссийские и даже мировые рекорды по добыче угля! Сегодня шахта, можно сказать, переживает второе рождение. Несколько лет назад с помощью инвестиций «ММК-УГОЛЬ» были проведены масштабная реконструкция и техническое перевооружение шахты. «Чертинская-Коксовая» перешла на прямую подачу горной массы из шахты, благодаря чему производственные мощности предприятия существенно возросли. И теперь горняки демонстрируют рекордные показатели. Так, в 2018 году впервые в истории предприятия на шахте было добыто 2 млн 163 тыс. тонн угля. А уже в мае 2019 года здесь праздновали очередной рекорд – за неполные пять месяцев горняки выдали на-гора 1 миллион тонн угля!
К концу 2019 года шахтёры планируют достичь небывалого для предприятия за всё время его деятельности рубежа угледобычи – 2 млн 300 тыс. тонн угля.
Добыча угля на шахте ведётся из двух лав силами бригад, которые возглавляют Александр Бервинов и Михаил Кокорин.
Как рассказали в компании, на этом техперевооружение «Чертинской-Коксовой» не заканчивается: в 2020 году будет введён в строй западный конвейерный наклонный ствол, благодаря которому шахта сможет вновь увеличить производственные мощности и обеспечить себе перспективные разработки существующих угольных пластов. Разумеется, вся реконструкция ведётся с неукоснительным соблюдением требований промышленной безопасности и проектных решений.
Современная и передовая
«Костромовскую» называют шахтой 21 века, так как она построена по новейшим технологиям в 2008 году. Технологический процесс здесь максимально автоматизирован, а оснащение закуплено у известных мировых производителей горношахтного оборудования, среди которых английская фирма «Джой».
В этом году на предприятии планируют выйти на проектную мощность. Дело в том, что до сих пор угледобычу сдерживала пропускная способность железнодорожных станций компании, через которые уголь, добытый на «Костромовской», доставляется на переработку на Центральную обогатительную фабрику. Сейчас ведётся реконструкция железнодорожных станций «Костромовская», «Бабанаково» и «ЦОФ» для бесперебойной отгрузки угля. Как только увеличится пропускная способность станций, ЦОФ сможет получать больше угля и, следовательно, его обогащать.
Что касается самой «Костромовской», то здесь претворяется в жизнь грандиозный строительный проект, обеспечивающий доступ к миллионным запасам угля, – возведение восточных фланговых стволов. Их ввод – гарантия развития предприятия на долгие годы вперёд. Это инвестиции в будущее шахты, которые позволят отработать восточное крыло шахтногo поля, а впоследствии перейти к вскрытию нижележащих угольных пластов с запасами более 130 млн тонн угля ценной марки «Ж».
Самая крупная в стране
Центральная обогатительная фабрика «Беловская» стала первым углеперерабатывающим предприятием в городе Белово. В то время, когда она была введена в строй, это была самая крупная обогатительная фабрика в стране.
Моноконцентрат марки «Ж», появившийся в ассортименте фабрики в 2017 году, был высоко оценён металлургами. Но обогатители компании поставили перед собой амбициозную задачу – выпустить продукт, обладающий максимальными конкурентными преимуществами. Поэтому и на Центральной обогатительной фабрике последние несколько лет ведётся масштабное техническое перевооружение.
Сейчас меняется оборудование обогатительного цеха. Благодаря применению новейшей эффективной техники обогатителям удастся снизить зольность моноконцентрата до 8,5-9%, увеличить выход на 3%. Кроме того, в цехе будут значительно улучшены условия труда.
Реконструкцию обогатительного цеха планируется завершить в этом году, после чего (предполагается, что это произойдёт в начале 2020 года) фабрика сможет выйти на производственную мощность переработки угля в 6 млн тонн. И это будет рекордным показателем.
Но и на этом точку не ставят: реконструкция фабрики продолжится в 2020 году. Для увеличения выхода флоконцентрата на 1% и снижения его зольности до 7% будет введена в строй новая установка обезвоживания. Для неё уже закуплено оборудование, сейчас строится новое здание для установки.
На новый уровень компания вышла и по загрузке мощностей фабрики углями собственного производства. Благодаря наращиванию угледобычи шахты «Чертинская-Коксовая» и «Костромовская» поставляют 90% от всего объёма угля, перерабатываемого фабрикой, а в следующем году этот показатель ещё возрастёт.
Социально ответственный бизнес
Ни одно крупное предприятие сегодня не работает по принципу «После меня хоть потоп», и в полной мере это относится к «ММК-УГОЛЬ». Здесь осознают свою меру ответственности по отношению к обществу и, конечно, окружающей среде. Компания постоянно вкладывает значительные средства в благоустройство и социальные объекты территорий, на которых находятся её предприятия и проживают семьи работников. Ежегодно заключаются социально-экономические соглашения о сотрудничестве с администрациями Кемеровской области, Беловского и Ленинск-Кузнецкого городских округов и этих же муниципальных районов. В 2019 году финансирование социально значимых объектов за счёт средств предприятия составило 110 млн руб.
Векторы во внутренней политике компании задаёт собственник – Магнитогорский металлургический комбинат. Основной упор делается на оздоровление трудящихся, их детей, поддержку ветеранов предприятий. Льготы и гарантии – это неотъемлемая часть коллективных договоров на каждом предприятии «ММК-УГОЛЬ».
Отдельно стоит сказать об экологии, которой здесь уделяют особое внимание и серьёзно финансируют эту статью. Так, в прошлом году были введены в строй очистные сооружения на шахте «Костромовской» – их запускали губернатор Кемеровской области Сергей Цивилев и генеральный директор ПАО «ММК» Павел Шиляев. В ближайшей перспективе планируется строительство очистных сооружений доочистки шахтных вод и на шахте «Чертинская-Коксовая».
«ММК-УГОЛЬ» сегодня – это современное угольное производство, где используются передовые технологии, большое внимание уделяется безопасности труда. Конечная цель всех предприятий компании – производство угольного концентрата для Магнитогорского металлургического комбината.
Будучи промышленным гигантом мирового масштаба, ММК ставит перед своей дочерней компанией высокую планку – кузбасским углём на 40% должна быть обеспечена сырьевая база Магнитки. И эта задача будет решена в ближайшие годы.
Владимир Харченко |
Владимир Харченко, директор ООО «ММК-УГОЛЬ», так отзывается о перспективах угледобычи: «Угольное производство является основой экономики Кузбасса, и мы гордимся тем, что вносим свой вклад в укрепление его социально-экономической стабильности. Мы с уверенностью смотрим в будущее и ставим перед собой новые задачи, цель которых – обеспечить сырьевую безопасность ММК. Ведь в каждой тонне чугуна и стали, отлитых на Магнитке, есть труд коллектива нашей компании. «ММК-УГОЛЬ» рассматривает также перспективу выхода на мировые рынки сбыта концентрата и получения дополнительной прибыли. В этом году мы прошли подготовку к сертификации и получили сертификаты ISO 9001, ISO 14001 и ISO 45001, что позволит нашей компании быть прозрачной в отношении к покупателям продукции».